**[233期雜誌精選] 台灣出現的第一位跳級生、大學二年級就規劃出電腦交通號誌控制系統，更替Google設計伺服器電源，年省千萬美元電費。被認為是「天才」科技人的翟本喬，終於創業了。**
近年來，台灣有越來越多人開始鼓勵青年創業，包括廣達電腦董事長林百里、趨勢科技董事長張明正、Google亞太區董事總經理簡立峰等，都對年輕人創業抱持正面態度，但有一個人卻和這些大老「唱反調」。已經47歲的翟本喬，直到今年6月，才開始他的創業路。
曾在Google、台達電擔任重要主管的翟本喬，是40年前台灣第一位跳級生，聰明才智不在話下，「我認為創業要有年輕的心，但具備相當人生歷練的老人智慧，如果沒準備好就創業，那不是送死嗎？」
稱翟本喬為「人生勝利組」一點也不為過，小學二年級就跳級兩年，從建中保送台大，之後更在紐約大學取得博士學位，台灣科技業界都尊稱他「翟博士」。從大學開始，他不斷參與各種專案，台灣的電腦交通號誌控制系統、交通行為模擬系統、核三廠人員輻射安全系統⋯⋯，都有他的參與。
翟本喬留著一頭率性長髮，在大企業中相當少見，在他任職台達電時期，時任台達電副董事長的海英俊就曾笑說：「每次看到他都想叫他把頭髮剪一剪。」但這樣的叛逆風格，讓他看起來比實際年齡年輕許多。
翟本喬的成名之作，是2005年在Google負責伺服器平台規劃之時，他改良了Google伺服器的電源架構，將電源效率從六成提升到九成以上，每年幫Google省下千萬美元電費。他對電源設計的專業經驗，也獲得台灣電源大廠台達電的注意。2010年，翟本喬進入台達電擔任雲端技術中心資深處長，負責雲端相關的基礎架構研發。
當時許多人都相當好奇，他為何會從年輕、創意的Google，轉換到相對傳統保守的本土大廠台達電？「因為感受到當時鄭崇華董事長對創新的決心，」他說。台達電當時有很大決心要經營雲端事業，雖然公司裡沒有一個人懂雲端，「但鄭董信任我，就會讓我放手去做。」在台達電做雲端，幾乎是從零開始，但因為擁有龐大資源，加上董事長的支持，翟本喬帶領的團隊有很大的空間去研究哪些技術值得開發。他們花了三年時間，才慢慢抓到哪些產品、技術具有市場價值。
但去年中，鄭崇華毅然宣布退休，交棒給副董事長海英俊，世代交替之後，台達電重新審視旗下業務的執行方向是否正確，對雲端事業也有了不同的想法。站在投資人的角度，台達電評估經營雲端的風險還是太大，畢竟要做自己懂的事情，才會知道方向對不對。加上組織內的主管群中，幾乎只有翟本喬一人能掌握雲端，因此台達電決定回歸它們真正懂的電源管理事業，不再投入雲端研發。
翟本喬解釋，這個決定並非突然之間發生，過去就曾經討論過雲端事業可以獨立成新公司，或賣給其他公司等各種可能。今年2月間，台達電確定不繼續做雲端後，也有其他電子業者洽詢收購，但他都覺得不合適，「最後我跟高層說，那不如賣給我吧！」
離開企業，挑戰創業
在台達電，翟本喬的雲端技術處原有65人，最後有29個人決定跟著他一起打拚雲端，他和這29人一起出資，收購過去在台達電研發的雲端技術，「他們每個人都有認股，這個團隊的人都很有價值，應該得到回報，不應只是領薪水，」翟本喬說。於是他帶著這支團隊，在離台達電不到一公里的地方成立了和沛科技，英文名為「Hope Bay」，希望替台灣帶來新希望。
和沛科技目前的研發方向，大多是當初在台達電的延續，可說是換個招牌繼續營業。翟本喬解釋，目前共有兩大方向：一是技術，二是產品。技術研發以雲端基礎架構為主，包括資料中心節能、電源設備、伺服器、虛擬機器（VM）管理⋯⋯；產品方面，則推出「儲存雲」主打企業用戶，經過三年的研究後，他確立這是雲端市場中最具前途的產品。
談雲端，翟本喬不用生硬的IT詞彙，他說：「雲端的核心意義就是『任何事物都化為服務』，所以我們的國父很有遠見，早在幾十年前就說『人生以服務為目的』。」他指出，日常生活中早已有許多是由系統或實體轉變為服務的例子，比如從購買影印機改為租賃、金錢由自己保管轉為銀行保管等，「雖然資料中心、虛擬化，這些都稱不上雲端，但都是成為雲端的必經之路。」
提到雲端儲存空間，一般人第一個質疑是：「不是已經有Dropbox了嗎？」微軟、Google也在此市場競逐；再者，台灣本土還有中華電信、華碩雲端紛紛提供類似服務，和沛如何切入這塊市場？「第一，我們不做個人雲，這塊市場已經殺得血流成河；第二，我們提供檔案伺服器，在企業內部存取資料，其他業者要連到資料中心，我們讓雲端存取速度快很多，」翟本喬解釋。
這是以傳統的網路儲存（NAS）概念，結合Dropbox的分享、備份特色，企業向和沛購買雲端儲存服務，和沛會提供一台免費租用的檔案伺服器，但所有存放到此伺服器上的資料，都會加密備份到雲端，本機只保留最常用的1TB資料，其他都在雲端上。其他業者提供的服務，則是所有檔案都要外連到資料中心存取，和沛的新架構使得存取速度快很多，又不失雲端服務特性。
洪仲丘事件催生蒐證雲
技術不是問題，關鍵在如何更有效地應用。今年7月，義務役下士洪仲丘不幸在軍中死亡的事件，攻佔了台灣絕大部分的新聞版面。翟本喬當時正因為骨折在家休養，只能天天在家看新聞，看著電視越看越生氣，不斷想著是否能做些什麼？「已經幾十萬人在聲援，我不需要去湊這個熱鬧，但未來還有那麼多人要當兵，卻缺少一個簡單、不容易被發現的蒐證工具，」他心想。
翟本喬開始著手規劃產品架構，周一向公司同事說明這概念，讓大家一起腦力激盪，馬上聯絡合作的電信商、找律師寫專利，一個星期過後就進入測試階段。
在今年8月的開源人年會上，翟本喬首度發表產品「蒐證雲」，只要以手機撥打一組號碼，就能馬上錄音，檔案存放在電信業者雲端平台，不用怕證據被銷毀。使用者不需另付月租費，只需付打電話的費用，取回錄音檔只要發簡訊至指定號碼，收取十元簡訊費。
翟本喬指出，未來此產品還可進入商業應用，企業開會需要會議紀錄，每個人都拿一支錄音筆，十分麻煩，只要一人錄音，錄完的連結可直接加到公司行事曆，所有同事都能取用，甚至還可將錄音轉換成文字檔，「相信企業會願意付一些錢使用這樣的服務，」他說。
創業短短三個月，就推出了兩個產品，「創業一定有壓力，但都是可接受和應付的。」一直到47歲才創業，翟本喬並不覺得晚。他說創業需要有一定的人生歷練，「最困難的地方在於如何找到好的團隊。但因為過去在台達電三年的累積，他已經擁有許多好人才，關鍵在於如何管理。這時候，過去在Google所見所學的一切，就成為他管理上最好的參照。
在Google，公司管理資訊一切公開透明，同儕之間可互相考核，這套邏輯就成為他現在的管理方針。「以下瞞上很容易，有些事情反而是平行的同事最了解，」翟本喬說。而且在他的公司內，人人有發言權，都可以直接向他報告，沒有階層之分，甚至員工可以聯手否決老闆的決策。
創業的最終目標是什麼？他稍稍思考了一下，很快堅定地回答：「做有價值的應用。」不做別人做過的，不要想超過別人，「要做，就要直接超過！」他說。
翟本喬 Profile出生：1966年
學歷：台大數學系、紐約大學電腦科學系博士
經歷：貝爾實驗室研究員、史坦普及美林證券顧問、紐約大學講師、Google平台架構工程師、台達電雲端技術處資深處長、和沛科技創辦人
學歷：台大數學系、紐約大學電腦科學系博士
經歷：貝爾實驗室研究員、史坦普及美林證券顧問、紐約大學講師、Google平台架構工程師、台達電雲端技術處資深處長、和沛科技創辦人
No comments:
Post a Comment