我認為Dell所想的不只是降低損失

我認為Dell所想的不只是降低損失
畢竟這也是一個機會
ex:
Dell可以提供特惠價 ＋ coupon
999元的LCD,原本網站賣5800,市價5300
變成 3999 但送 1000元*3 coupon (三個月期,下次購物才能使用,買萬抵千)
一定程度避免掉有人大量買入再賣出的情形
又可提早吃掉一部分暑假後開學潮的市場
而原本的訂購的人,會想那三千coupon送禮、自用、賣人都可
3999也夠便宜了

除了19" 20" LCD外,那天訂22"、23"、 筆電、桌電的人應該也不少
這些東西因為本身單價較高,所以原本的給的折扣也較多
即使折7000賣,和原本的售價可能就只差個幾百元~1000元
但這部份的售出不需要給零售商和sales獎金的,公司實際所得是一樣的
也可以藉此將產品賣給他們
而不會被訂19" 20" LCD的人批評說差別待遇

我不是dell的人,只覺得既然損失是一定會有
想辦法將這些損失變成一種未來獲利的基礎
這比較符合大公司應該思考的方向

+1

這才是聰明人的做法. 這樣事情處理掉了, 還變向廣告搶同行生意...